2月7日上午，恒通建工召開2022年重點工作安排部署會，恒通建工黨支部書記、董事長王智勇主持會議，會上，各分管領(lǐng)導分別對分管部門2022年重點工作做了安排布置，明確了各項重點工作的內(nèi)容、著重強調(diào)了完成各項工作任務(wù)的時間節(jié)點和必要舉措。

黨支部書記、董事長王智勇在總結(jié)講話中對領(lǐng)導班子的工作部署表示充分肯定，并提出了四個問題，和大家分享交流自己的思考：一是面對新的挑戰(zhàn)，我們該怎么辦？他指出，恒通建工上下要始終堅持自強不息的精神，這種精神不僅是個人的立身之本，也是企業(yè)的立身之本，始終堅信陽光大道一定可以從無到有，通過團結(jié)奮斗走出來。二是恒通建工干事創(chuàng)業(yè)的最大保障是什么？他指出，最大的保障就是思想保障，必須堅持黨的領(lǐng)導，堅定理想信念，旗幟鮮明講政治，這是干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，公司上下務(wù)必心往一處想，勁往一處使，同舟共濟，才能真正的造就一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。三是企業(yè)發(fā)展最有力的支撐是什么？他指出，人才建設(shè)是最有力的支撐，要追求更大的發(fā)展，就必須要求自身練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)、增強本領(lǐng)，努力成為可堪大用、能擔重任的優(yōu)秀人才，使得公司達到理想的組織人員配置狀態(tài)，達到“激勵相容”的機制。四是如何保障恒通建工2022年各項工作落地落實？他指出，公司上下要勇于擔當、善于作為。干事?lián)?，不僅是職責所在，更是價值所在，擔當作為就要真抓實干，特別是公司中層及以上干部一定要重視帶頭效應(yīng)，以上率下，以身作則，真誠幫助，嚴格督導，帶好團隊，團結(jié)一心匯聚成磅礴力量，爭取2022年更大的勝利。

黨支部副書記、總經(jīng)理鐘勇指出，各分管領(lǐng)導和各部門要緊抓關(guān)鍵任務(wù)時間節(jié)點、統(tǒng)籌完成各項工作，并做了具體的工作安排：一是凝心聚力、堅定信心，盡快調(diào)整工作狀態(tài)，以嶄新的面貌迎接2022年的工作；二是早謀快動，科學制定全年工作計劃，全面啟動新一年的考核工作；三是集中全力抓好各在建、擬建項目的推進工作；四是精心抓好已完工程的結(jié)算審計工作；五是集中精力，千方百計打好平武等項目的回款攻堅戰(zhàn)；六是堅持不懈抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護等各項常態(tài)化工作。

恒通建工領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、項目經(jīng)理、項目負責人參加會議。